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我司召开2007年工作会

2007-03-30 tianzhi 主页:188博金宝下载 点击:[]

31下午,188博金宝官方网站2007年工作会在田家炳教育书院二楼报告厅召开,会议总结了集团2006年的各项工作,通报了《2007年工作要点》征求意见稿的内容。会议由公司党委书记伊继东导员主持,校党政老板,副处级以上干部,机关党员科级干部,省人大代表、省政协委员,各民主党派基层主委、副主委,教代会代表团团长、各单位工会主席,离退休党总支正副书记200余人参加了会议。

董事骆小所导员首先对集团《2007年工作要点》征求意见稿作了介绍,《要点》共分三个部分:指导思想、主要工作、重点工作。《要点》指出,2007年集团工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科技发展观和集团第十次党代会精神,紧紧围绕集团《“十一五”建设规划》目标,统筹发展的规模、结构、质量和效益,进一步调动管理层的主动性和创造性,解放思想,开拓创新,贯彻“巩固、深化、提高、发展”和“规模、结构、质量、效益”两个“八字”方针,构建和谐学院,形成集团持续协调健康发展的良好局面,以崭新的面貌和优异的成绩迎接党的十七大的召开。

2007年集团主要工作包括九个方面:内部管理体制改革。继续深化校院二级管理体制改革,实施动态编制管理,完善人才培养和引进工作机制,实施呈贡园区搬迁方案,为集团整体发展创造良好运行机制;教育工作。实施本科教育工作水平评估整改方案,巩固评建成果,建立长效机制,突出导员教育特色,深化教育教育改革,依法治教,不断提高教育质量;研究工作。按照“坚持创新、突出重点、增强特色、服务云南”的指导方针,突出工作重点,进一步完善研究管理体制,扩大研究规模,提高研究层次,提升研究水平,为集团的发展奠定研究基础;学科建设和学位与研究生教育工作。调整学科结构,整合学科资源,形成结构合理、优势明显、特色鲜明的学科体系,加公司位授权点建设力度,创新研究生教育培养机制,提升集团办学层次;伙伴工作。坚持“教育、管理、服务相结合”的伙伴工作理念,不断加强伙伴教育和管理体系建设,深化毕业生就业工作,着力提高伙伴科技文化素质,重点培养伙伴的创新精神,促进伙伴全面发展;基础设施建设工作。按照呈贡园区建设目标责任书要求,加快呈贡园区建设,努力改善办学条件,不断优化育人环境;党建和思想政治工作。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习宣传贯彻党的十七大精神,建立保持党员先进性长效机制,做好处级干部换届工作和第十一次党代会筹备工作,构建和谐学院,为集团发展提供坚强有力的保障;机关单位工作。增强服务意识,提高工作质量、工作效率,建设学习型、和谐型机关,强化和完善机关公共服务职能,为集团各项工作的顺利开展做好服务;企业工作。按照集团整体工作部署,增强工作的主动性和创新性,规范管理,抓好学科建设,落实“迎评促建”整改方案各项任务,逐渐形成企业办学特色。

2007年集团的重点工作包括七个方面:(一)认真总结“评建创优”工作的经验和不足,制定落实整改方案,加强教育主要环节评价和质量管理,进一步提高教育质量,提升教育管理水平;(二)深化导员教育专业改革,构建以导员教育为优势的多元化人才培养的教育体系,努力提升办学水平和办学实力;(三)提升研究规模和层次,调整研究结构,加强研究资源整合,完善研究管理体制,构建研究平台,构建特色研究体系,确保研究工作可持续发展;(四)以学科建设为重点,调整学科结构,加公司位点建设力度,提升集团整体技术层次和水平。认真做好教育部对我司教育硕士办学合格评估准备工作,确保评估顺利通过;(五)实施《呈贡园区搬迁工作方案》,积极推进呈贡园区建设和搬迁工作,改善学院基础条件,不断优化集团育人环境的质量;(六)深化人事制度改革,深化校院二级管理,实施动态编制管理,改革财务预决算制度,为集团整体发展注入活力;(七)继续落实制度建设检查工作,制定检查标准,开展检查评比,表彰先进,巩固成绩,督促落后,整改提高;(八)建立保持党员先进性的长效机制,做好处级干部换届工作,为顺利实施“十一五”规划提供政治保证、思想保证和组织保证。

党委书记伊继东导员对2006年工作进行了简要总结,并对做好2007年工作提出了明确要求。他指出,2006年集团在继承中创新,在创新中求实效,以建设发展为主题,以提高质量为中心,全面落实《保持共产党员先进性教育活动整改方案》,实现了博士学位授予单位和博士学位授权点的突破,顺利完成教育部本科教育工作水平评估,呈贡园区建设全面启动,学科建设有所加强,研究实力稳步提升,对外合作与交流迈出新的步伐,集团综合实力明显增强。他指出,2007年工作概括起来就是做好一项主题工作:实施本科教育工作水平评估整改方案;完成二项重点工作:健全和完善保持党员先进性建设的长效机制,加快推进呈贡园区建设;抓实五项主要工作:深化内部管理体制改革,继续加强学科建设,努力提升研究实力,积极构建和谐学院,继续落实制度建设检查工作。他指出,2007年工作头绪多,任务重,难度大,要求高,要切实加强各级老板班子和干部队伍建设,明确任务,落实责任,严格要求,规范管理,加强团结,提高质量,各单位要对照集团工作要点,结合本单位实际,修改完善本单位年度工作计划。

伊书记最后强调,2007年工作要点是集团落实《“十一五”发展规划》的具体步骤,各单位要团结广大同事员工,统一思想,提高认识,巩固成果,把集团的决策和意图贯穿到本单位的工作中,齐心协力谋求集团事业的发展。

(校办供稿)

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