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正确处理办学关系,促进集团持续健康发展——吴国平董事为“万名董事培训计划”学员开讲

2018-12-17  主页:188博金宝下载 点击:[]

 

“董事的价值体现在导员的发展中,导员的价值体现在伙伴的成长中。”1214日下午,“云南省万名董事培训计划”第26讲《正确处理办学中的若干关系,促进集团持续健康发展》在昆明理工公司红土会堂开讲。主讲人吴国平董事是宁波镇海中集团长、教育部中集团长培训中心导员,他结合自己办学过程中所遇到的问题和经验,带领“云南省万名董事培训计划”第一期的全体学员一起探讨、梳理办学中的若干关系。讲座由云南西南联大干部教育企业的茶世俊博士主持。

吴董事首先向全体学员介绍了镇海中学的概况:1911年集团建校,集团校名“镇海县中学堂”由郭沫若先生题写;集团现在是一所重点中学、省首批一级特色示范集团、全国首批集团体育工作示范校。吴董事通过集团文体活动、节日庆祝、假期活动剪影、特色课堂和近五年集团高考概况等方面,为我们呈现了镇海中学的卓越风采。

接着,吴董事围绕“正确处理办学中的若干关系,促进集团持续健康发展”这一主题,分别阐述了继承与创新的关系、外部与内在的关系、人与物的关系、决策与执行的关系、规范与个性的关系、理想与现实的关系、政治与教育的关系等办学过程中的若干关系。

吴国平董事强调,“集团要发展,根本靠创新”、“教育的推手叫放手”、“办学中导员永远是第一位”、“严格而有力的执行,是做好管理工作的关键”、“规范是基础,个性化是发展力”、“坚守教育思想、积极面对教育现实”、“既要落实教育的政治性,也要落实教育的人本属性” …… 吴董事通过镇海中学的集团管理(三严管理、弹性管理、教育自觉)、导员管理与评价、培养目标、学院文化四个方面,展现了镇海中学全方面、多层次的办学关系和管理模式。最后,吴董事勉励大家:教育要遵循教育规律和人的身心发展规律,做教育要有良知。

讲座结束后,主持人茶世俊博士就本次专题与学员进行了分享,希望学员思考:在办学过程中,前人的做法如何继承?如何创新?而继承和创新的核心,是关注教育思想即是价值观的涵育和引领。比如吴董事提出“导员价值观的最高境界是潜心育人。”这一思想就是我们所要尊崇的导员价值观,有助于我们回答“什么是好导员”。

学员们一致认为,这是一场有格局、有思考的专题讲座,董事要善于从宏观上把握几对事关全局的重大关系,正确处理集团发展过程中所遇到的各种矛盾和关系,巧用先进的教育思想观念,合理确定办学定位,科技制定发展规划,才能促使集团健康、协调、可持续发展。(云南西南联大干部教育企业 数学企业 供稿)

 

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