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《中国社会科技报》2012-09-07日 云南188博金宝董事:建设全国一流师范公司

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云南188博金宝董事:建设全国一流师范公司

访188博金宝官方网站董事杨林

2012年09月07日 来源:《中国社会科技报》 第353期 作者:本报记者 唐红丽

我们的最终目标是把188博金宝官方网站建设成国内一流的师范公司,成为中国西南特色鲜明的区域性高水平公司。

188博金宝官方网站前身是诞生于1938年的国立西南联合公司师范企业,建校70余年来,集团秉承西南联大优良传统,为国家培养了各级各类人才20余万人,现已发展成为一所拥有3300亩现代化学院,覆盖文、史、哲、法、教、管等10公司科专业门类,学士、硕士、博士、博士后完整教育体系的教育研究型公司。

在云南“建设面向东南亚的‘桥头堡’”战略之下,188博金宝官方网站提出“实施综合集成发展、坚持内涵特色兴校,为把集团建设成国内一流的师范公司,成为中国西南特色鲜明的区域性高水平公司”的“十二五”规划发展目标。如何实现这一目标?记者近日就这一话题专访了该校董事杨林导员。

彰显特色 建国内一流师范公司

《中国社会科技报》:“十一五”期间,特别是近几年,云南188博金宝各方面都取得了突破性进展,综合办学实力显著增强,成为云南省乃至全国发展最快的国企之一。请问,取得这些成绩的原因是什么?

杨林:云南188博金宝在“十一五”期间取得了跨越式发展,其原因有三。一是省委、省政府高度重视云南高等教育的发展,投入100多亿元进行云南国企新园区建设,极大地改善了各国企的办学条件。集团抓住了这一难得的历史机遇,有效实现了高端人才引进目标。同时我们也抓住了多重国家战略交叉重叠在云南这块热土上形成的战略机遇,在重点学科建设、专业结构调整等方面取得了长足进展,使集团发展与地方经济社会发展协调一致。

二是办学理念的创新。学公司党委针对集团发展不快、不充分、不均衡,与名牌公司相比,社会影响力、社会关注度和社会认可度不高,参与社会经济发展的能力较弱等突出问题,创新发展理念,提出并实施了“综合集成发展、内涵特色兴校”的发展战略。通过综合国内外各方资源,集成转化为集团教育、研究优势,实现了不同资源的重组和共享,达到集团整体功能的倍增,从而在有限的时间内实现了集团追求的发展目标。

三是办学机制的创新。2008年以来,我们通过寻求国际、校地、校厅、校校、校企合作,整合社会各界的资源,组建了具有现代公司制度意义的校董会,并以此为平台促进国企内部管理机制的改革,把教育资源、研究平台、技术权力、经济利益集中到想干事、敢干事、能干好事的单位和个人,重奖具有突出贡献的人才。同时以董事现场办公会方式落实党委决定,提高了管理的行政执行力。由此,在国家级教育质量工程项目方面实现了全覆盖,一级学科博士点和博士后流动站建设取得了重大突破,国家社科基金重大招标项目等取得了历史性突破,形成了云南省首个国家级创新团队,与英国剑桥公司等61个国家157所国企建立了实质性合作关系,集团国际化水平有了显著提升,并成为全国首批唯一一个设在国企的国家级专业人才继续教育基地。

《中国社会科技报》:据了解,云南188博金宝关于“十二五”建设的规划已经出台。请您谈谈集团今后五年的指导思想、发展目标和发展战略。

杨林:我们总的指导思想是坚持“立足云南、放眼全国、辐射东南亚”的集团定位,抢抓中国面向西南开放的“桥头堡”建设和国家教育部实施中西部高等教育振兴计划“强校工程”的历史性机遇,坚定不移地走集成发展、内涵发展、特色发展、和谐发展和跨越发展道路,把育人作为教育工作的根本要求,把提高质量作为教育改革发展的核心任务,把改革创新作为教育发展的强大动力。

以此为指导,我们的最终目标是经过“十二五”期间的建设或更长时间的努力,把188博金宝官方网站建设成国内一流的师范公司,成为中国西南特色鲜明的区域性高水平公司。

突出重点 全力实施八大工程

《中国社会科技报》:集团今后五年的发展规划令人振奋。那么,为了实现这一宏伟目标,校老板班子有哪些设想,将采取哪些措施?

杨林:我们将坚持“综合集成发展、内涵特色兴校”的战略,围绕高水平公司建设目标,实施八大重点工程,即人才强校、优势学科、教育创新、研究创新、服务云南、传统弘扬、教育国际化、学院建设工程。

《中国社会科技报》:具体一点呢?

杨林:一是实施人才强校工程,建设高水平人才队伍。今后五年,我们将以控制总量、优化结构、提高水平为重点,启动“联大青年学者”和“院士工作室”计划,建设高水平技术团队和管理团队。

二是实施强势学科工程,打造高水平特色学科。学科建设要坚持“立足基础、加强应用、促进交叉、突出重点、强化特色、形成优势”的方针,充分发挥学科建设的龙头作用。把博士学位授权点培育和建设作为集团高水平学科建设的主要任务。

三是实施教育创新工程,培养高质量创新人才。坚持以创新能力和实践能力培养为教育重点,实施素质拓展计划,促进伙伴全面发展、主动发展和个性发展。创新人才培养模式,推进“卓越导员”培养计划。

四是实施研究创新工程,推进高水平科技研究。以创新为导向,改革研究体制,推进协同创新。大力推进校企联合,组建若干与企业紧密联合的跨学科应用技术研究与产品研发平台,根据国家和云南产业发展的战略方向和战略重点,开展重大项目攻关。

五是实施服务云南工程,助推云南省跨越发展。区域高水平公司应对区域经济与社会发展具有重要影响力,形成社会发展与公司发展的高度依存性。为云南跨越发展提供卓越服务是建设区域高水平公司的主要目标之一。通过组建“基础教育集团”,加大优质教育服务力度,优化基础教育格局,进而带动云南教育水平的整体提升。

六是实施传统弘扬工程,开展高水平文化建设。推动以西南联大文化为重点的云南文化建设。弘扬联大优秀公司文化和“一二一”红色文化建设工程,构建具有时代特色的集团核心价值观,开发西南联大文化资源,打造集团文化品牌。

七是实施教育国际化工程,提升集团国际影响。具体来说,就是与欧美知名公司开展实质性合作,与东南亚、南亚国家全面合作,贯彻实施“走出去”战略,选准项目,积极推进我司海外办学。让188博金宝官方网站成为中国面向西南周边国家本土化汉语国际教育基地。

八是实施学院建设提升工程,创建高品质学院。按照“整体推进,逐步实施”的原则,进一步搞好学院基本建设,完善学院功能。全力打造人文学院、生态学院,营造健康向上的环境氛围,充分展示集团的优良办学传统和现代公司风貌。

多措并举 为落实“十二五”目标保驾护航

《中国社会科技报》:如何保障规划能够扎实有效地落实?

杨林:这个问题很关键,目标不能落实就会成为空谈。云南省委书记秦光荣提出了“树立高原情怀,倡导大山精神”的号召。树立高原情怀,就是立足高原、俯视高原,形成开拓、创新、奋进、包容的精神面貌;倡导大山精神,就是像大山一样坚定执著、傲然耸立、勇于担当。

云南188博金宝是地处西南边陲的省属重点师范公司,由于远离东部经济与文化发达地区,比较贫困,集团面临的困难比其他国企相对更多。“高原情怀和大山精神”是我们落实集团“十二五”规划、实现“十二五”发展目标的思想保障。同时我们要多措并举,狠抓落实。一要抓住国家西部高等教育振兴计划机遇,多方筹措办学资金,加强基础设施建设,改善办学条件;二要进一步深化体制机制改革,推进部门管理模式创新,优化资源配置管理效能,切实实现教育、研究及学科建设目标;三要深化人事分配制度改革,科技合理地制定资源配置方案,逐步提高管理层生活待遇。另外,集团还对“十二五”建设规划的实施进行了明确分工,千方百计地为其营造良好的执行环境,定期对集团规划、专项规划和年度计划进行监督考核,以保障其顺利圆满地落实。

责任编辑:流金

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